Escludendo le imprese che lavorano in serie possiamo affermare che un gran numero di realtà imprenditoriali lavorano per progetti. Pensiamo ad un’impresa che opera nel ramo dell’ICT: la realizzazione di un portale, di una banca dati, di un sistema informativo, di una rete aziendale, possono essere considerati a pieno titolo dei progetti. Riteniamo che uno Continue reading →
Archive for giugno, 2010
Ogni progetto deve essere gestito in modo organico al fine di raggiungere gli obiettivi fissati dall’inizio. Solitamente nella gestione del progetto vengono fissati dei requisiti, delle risorse e dei tempi di realizzazione. Una buona regola nella gestione e’ quella di individuare il possibili task, i possibili rischi e quindi una strategia per centrare gli obiettivi. Continue reading →
Progetti software sono spessi costretti dai componenti budget e scadenza. Il progetto deve rispettare scoppi, requisiti e legge di organizzazione. Difficoltà: § prodotto non tangibile (non è la costruzione di un macchina). § non ci sono processi standard (non è la costruzione di ponti) § spesso progetti unici, specificità che non da esperienza (cambia la Continue reading →