Escludendo le imprese che lavorano in serie possiamo affermare che un gran numero di realtà imprenditoriali lavorano per progetti. Pensiamo ad un’impresa che opera nel ramo dell’ICT: la realizzazione di un portale, di una banca dati, di un sistema informativo, di una rete aziendale, possono essere considerati a pieno titolo dei progetti. Riteniamo che uno Continue reading →
Ogni progetto deve essere gestito in modo organico al fine di raggiungere gli obiettivi fissati dall’inizio. Solitamente nella gestione del progetto vengono fissati dei requisiti, delle risorse e dei tempi di realizzazione. Una buona regola nella gestione e’ quella di individuare il possibili task, i possibili rischi e quindi una strategia per centrare gli obiettivi. Continue reading →
Progetti software sono spessi costretti dai componenti budget e scadenza. Il progetto deve rispettare scoppi, requisiti e legge di organizzazione. Difficoltà: § prodotto non tangibile (non è la costruzione di un macchina). § non ci sono processi standard (non è la costruzione di ponti) § spesso progetti unici, specificità che non da esperienza (cambia la Continue reading →